Service
業務フロー設計
サービス概要
DXを成功させるには、まず“現状の業務を正しく理解すること”が欠かせません。業務フロー設計では、現場で行われている作業を丁寧にヒアリングし、ムダ・属人化・重複などを可視化することで、改善すべきポイントを明確にします。このステップを踏むことで、後続のDX施策が迷いなく進められ、効果的な改善やシステム導入の成功率が大きく高まります。
現状の課題（BEFORE）
何からDXを始めればいいかわからない
現場が忙しくて改善に手が回らない
業務が複雑で整理できていない
サービス内容：
業務フロー設計プロセス（ACTION）
現状を把握し、ムダや課題を整理
現場ヒアリング
業務の整理（見える化）
改善ポイントのまとめ
あるべき業務の提案
導入効果：
未来の姿（AFTER）
DXの方向性がはっきりする
問題点が整理され、何をすべきか明確になる
ベンダーとの話がスムーズになる
RFP作成支援
サービス概要
システム導入は、最初の要件整理を誤ると“期待と違うシステムができてしまう”リスクがあります。RFP作成支援では、必要な機能や目的を明確にし、ベンダーに正しく伝えるための資料を作成します。これにより、見積りの精度が上がり、いくつかの提案を公平に比較でき、失敗や手戻りを防ぐことができます。DXの初期段階で最も重要な工程です。
現状の課題（BEFORE）
システム導入を何から始めればいいかわからない
要件がまとまらない
ベンダーに正しく意図が伝わらない
サービス内容：
RFP作成支援プロセス（ACTION）
システム導入を進めるために必要な「RFP（提案依頼書）」を作成
要件整理
必要な機能の洗い出し
RFP作成
ベンダー説明のサポート
導入効果：
未来の姿（AFTER）
ベンダー間の比較がしやすくなる
見積りの精度が上がる
システムの“作り直し”リスクを減らせる
ベンダー評価・ 選定支援
サービス概要
複数ベンダーを比較する際、「どこを基準に判断すべきか」「提案の本質がどこか」を見極めるのは難しいものです。評価・選定支援では、第三者視点で各社の提案書・費用・対応力を総合的に分析し、最適なパートナー選びをサポートします。結果として、後悔のない選定ができ、導入後のトラブルや追加費用の発生を防ぐ大きなメリットがあります。
現状の課題（BEFORE）
どのベンダーが良いのかわからない
比較ポイントがわからない
提案の“本質”を読み解けない
サービス内容：
ベンダー評価・選定支援プロセス（ACTION）
複数のベンダーの提案を公平に比較し、最適なパートナー選びを支援
比較基準づくり
提案内容のチェック
コスト・体制・実績の総合評価
選定のサポート
導入効果：
未来の姿（AFTER）
ベンダー選びの迷いがなくなる
高い精度で“自社に合ったパートナー”を選べる
経営層への説明材料が揃う
実行計画策定・PMO支援
サービス概要
「計画を作ったものの、実際にどう進めれば良いかわからない」という企業は少なくありません。PMO支援では、計画の具体化、スケジュール管理、関係者調整まで伴走し、プロジェクトが止まらず進む状態を作ります。タスクが整理され、現場と経営層の認識が統一されるため、DXの実行力が高まり、着実に成果につながるプロジェクト運営が可能になります。
現状の課題（BEFORE）
DXが進まない／止まっている
ベンダーや関係者との調整が大変
計画があいまいで進め方がわからない
サービス内容：
実行計画策定・PMO支援プロセス（ACTION）
「計画は作ったけど、どう進めればいいかわからない」を解消する
全体計画の整理
タスクやスケジュールの可視化
推進ミーティングの運営
課題管理・調整
導入効果：
未来の姿（AFTER）
プロジェクトが前に進む
関係者の認識がそろう
手戻りが減り、DXが実行に移る
設計業務代行
サービス概要
DX推進では、多くの資料・設計書・仕様書が必要になりますが、それらの作成は非常に時間と労力を要します。設計業務代行では、専門知識を持つコンサルタントが高品質なドキュメントを作成し、プロジェクトメンバーの負荷を大幅に軽減します。作業効率が上がり、メンバーは本来注力すべき重要業務に集中できるため、プロジェクト全体の進行がスムーズになります。
現状の課題（BEFORE）
プロジェクトの資料作成で手いっぱい
要件定義書・設計書が作れない
人手が足りない
サービス内容：
設計業務代行プロセス（ACTION）
ドキュメント作成や設計作業など、「必ず必要な業務」を代行
設計書作成
会議資料の作成
仕様の整理
ドキュメントのレビュー
導入効果：
未来の姿（AFTER）
現場の負担が減る
プロジェクトが効率的に進む
資料の質が安定する
自動化支援
（RPA/業務効率化）
サービス概要
自動化は“人手不足”や“作業のムリ・ムダ”を解消する最も効果的なDX施策です。自動化支援では、繰り返し作業の洗い出しから、小規模検証（PoC）、RPA構築、運用フォローまで一貫してサポートします。不要な手作業が減ることでミスが減り、作業時間の削減が実現。現場の負担が軽くなるだけでなく、企業全体の生産性向上に直結するメリットがあります。
現状の課題（BEFORE）
現場が忙しく、人手不足
単純作業が多く、改善したい
自動化を始めたいがわからない
サービス内容：
自動化支援プロセス（ACTION）
繰り返し・手作業を自動化し、時間とコストを削減
自動化したほうが良い作業の洗い出し
小規模検証（POC）
RPAの構築
運用のフォロー
導入効果：
未来の姿（AFTER）
作業時間の削減
ミスの減少
